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中国企业500强是怎样炼成的?徐工集团董事长王民:担当实干成大器!

浏览次数: 日期:2019-10-06 17:43

  18岁进入企业,2000年出任董事长,45年来,他就一直没有离开过。就在9月10日,中国企业500强公布,他带领的徐工集团,强势登榜,位居196位,持续领跑行业!今天,让我们一起来听一听徐工集团党委书记、董事长王民的英雄梦。

  2003年起,中国工程机械行业迎来十年黄金期,徐州工程机械集团在王民的带领下,打破集团改制久拖不决的困局,做到了千亿级和世界行业前5强。然而十年黄金期之后,行业却突然出现断崖式锐降。

  徐工集团党委书记、董事长 王民:我们也遇到了很大的苦难,但我也感到这也是一个机遇,最大的机遇就是要把你的理念,思路要重新调整过来,再也不能靠粗放型的发展道路,再也不能在中低端上搞扩张,而要产品技术的开发、内部管理的提高,我们叫苦练内功。

  面对新的困境,王民给徐工开出了先练内功的“方子”,他提出把党建工作和提高企业竞争力融在一起,让党员挑起徐工科技创新和海外开拓的重担。

  徐工集团党委书记、董事长 王民:一个党员就是一面旗帜,我都非常感动的,有的一两个党员带一个团员,都在最艰苦的国际市场,有的地方有战乱、有瘟疫,很多地方都不安全,不要说是吃得好睡得好,安全保障都没有,但是我们的党员就是要干。

  借助国家“一带一路”战略,凭借自身过硬的本领,2016年,徐工打了漂亮的翻身仗,超大型矿用挖掘机超过外资品牌跃居国内第一,轮式起重机市场占有率全球第一;跨国并购建厂全球开拓,海外收入占比提升到34%;并重新跻身世界第一方阵。

  徐工集团党委书记、董事长 王民:外国人看中国的企业过去是怎么看,不看,几十年里都不看中国的企业,过去讲就是眼角都不夹你;后来开始俯视你,偶尔关注一下;后来开始出现平视你;后来它开始这样,盯住你,这就是中国企业,中国徐工的进步。我们当然也要学习你(国外优秀企业),但是最终是要赶超,到了关键时刻,一步就跨过去,几十年的积累一步就跨过去,这就成大器。

  在徐工的发展过程中,江西是重要市场,江铜集团、南方稀土集团等江西企业都是他们的采购大户,王民对江西近年来经济社会的快速发展也多有了解。

  徐工集团党委书记、董事长 王民:后发者可以在先发者的肩膀上再上一个台阶,我们讲站在巨人肩膀上发展,那么就要学习、要引进、要开发、要提高,要有先进的东西进入,包括理念、包括产品、包括人才。

  王民认为,目前的江西和徐工一样,都走在大力发展,奋力赶超的路上,希望双方能够加强合作,担当实干成大器。

  徐工集团党委书记、董事长 王民:没有担当实干,真的什么都是一句空话,再好的理念,再好的举措,再好的目标,都是一纸空话,这很重要。

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